课程分类:领导力
授课老师:
适用对象:店长
课程报价:5000元
会员价格:8折
授课时长:1天
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课程收益:
课程背景:
在市场竞争日益激烈的今天,通讯行业产品同质化越来越严重,终端零售店面的准入门槛及核心竞争力基本消失。导致终端零售店面的竞争已经呈现白热化,如何在激烈的竞争中求得生存的一席之地,店面的营销管理作用日渐凸显。
一个好的管理者必定是一个优秀的营销策划者,他能够找准店面的准确定位,知晓客户在哪里?如何利用优惠和促销手段快速吸引客户购买,从而达到销售目标。
课程内容:
课程目标:
帮助学员开阔营销创新策划思路,掌握营销策划的思路、方法和实战技巧,帮助学员和企业提升营销竞争力。从而做到更好的
1、打击对手,提升优势
2、争夺消费者,拓展市场
3、让利消费者,增加销量
4、培养客户忠诚度,创造持续竞争优势
课程大纲:
导论:关于营销策划
1、什么是需求
需要、欲望、需求间的关系
营销的本质
营销的4P理论
产品三要素
案例:脑白金
2、手机店的营销关键及效益
营销活动中店长角色
促销的重要环节
第一部分:市场环境
1、了解市场的三类信息
行业价值型信息
用户价值型信息
自身价值型信息
2、实施用户需求调查
适合手机店的各种调查方式及优缺点
拟定访谈提纲或调查问卷
信息分析与整理
实务案例演练及研讨
第二部分:营销执行
1、项目管理基本要素
人
资金投入
时间
目标
计划
2、项目管理的流程
计划(Plan)
执行(Do)
检查(Check)
改善(Action)
3、项目计划之甘特图
第三部分:营销创新
1、 营销创新的方法
头脑风暴法
案例演练
2、营销创新的分类
主题营销
节日营销
活动营销
联合营销
借势营销
第四部分:效果分析
1、营销指标效果评估内容
2、制定改善的提升方案
案例分析
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