姓名: | 曾添 | |
领域: | 人力资源 生产管理 其它类别 | |
地点: | 广东 广州 | |
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二、顺推法。 顺推法指的是生产计划按照生产订单的前后一一进行排。顺推法它考虑了企业的实际产能,所以,可以非常有效的解决因为无限产能造成的问题。如企业可以根据生产计划来安排采购计划及到料计划,从而减少企业库存的压力;因为考虑了实际产能,所以,基本上不会因为产能的问题而调整生产计划同时,产品的交货期也有了一定的保障。但是,这个计划仍然不是完美的,有缺陷。;
1、若遇到紧急插单,就会无所适从。在企业中,根据客户重要性不同、产品的利润不同或者交货期的不同,紧急插单是常有的事情,特别是接单生产为主的企业。而顺推法的话,对于插单的敏感度不高。也就是说,利用顺推法把生产计划排好后,若遇到紧急订单的话,再重新排生产计划,那工作量会很大。一般企业的做法是,可能进行突击加班等手段,来解决这紧急订单的问题。
2、顺推法的工作量比较大。因为顺推法测算生产计划时,往往不能一次成功。有时候要在不同客户之间进行均衡、要最大程度的满足客户的交货需求,就需要不停的调整。而每调整一次生产计划,工作量都是非常大的。所以,利用顺推法进行生产计划排产的话,则灵活性会差很多。
擅长生产管理、现场管理、企业内训;熟悉体系的建立和执行. 联系电话 13660254110 |
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