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姓名: 万齐胜
领域: 市场营销 
地点: 北京 东城
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情境领导 2013-04-18 11:17:36 |  收藏

1、情境领导 VS 个人 使学员明确自身的角色定位。 增强学员提升下属绩效的能力。 使学员更好地了解自身的领导风格,有助于发挥所长,并弥补不足。 可大大提升影响他人的能力,并有效地支配自己的时间。 2、情境领导 VS 团队 减少优秀员工流失,并提升团队绩效。 塑造绩效导向、注重执行的工作氛围。 达成高员工满意率、高目标达成率。 3、情境领导 VS 组织 提升组织整体执行能力。 有助于在组织内形成、建立沟通绩效的共通语言。 有助于培育高素质的经理人。

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