姓名: | 刘有法 | |
领域: | 人力资源 市场营销 运营管理 品牌管理 领导艺术 | |
地点: | 上海 黄浦 | |
签名: |
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A、理论 经过两年学习形成系统的商学理论库。 B、方法 经过两年学习形成丰富的商战方法库。 |
A、真知 面向公司决策层:设计两年系统实战课程; 24天专题课程:理念、案例、方法不重复。 B、真情 在“知识付费”时代,两年课程免学费; 拜师弟子免费享受产业经营困惑咨询。 |
1 五谷种植产业增收方法; 2 水果种植产业增收方法; 3 蔬菜种植产业增收方法; 4 水产养植产业增收方法; 5 花木种植产业增收方法; 6 药材种植产业增收方法;…… |
【学员收益:“二十个层面” 1 从品牌建设层面构建盈利模式; 2 从价值定位层面构建盈利模式; 3 从借力借势层面构建盈利模式; 4 从稀缺资源层面构建盈利模式; …… |
1 从价值叠加层面设计营销创新; 2 从需求增长层面设计营销创新; 3 从现金流观察层面设计营销创新; 4 从成本降低层面设计营销创新; 5 从优势锁定层面设计营销创新; 6 从电子商务层面把握运营节点。 |
【学员收益:(三大层面) 一是把握演讲的环节、特色、节点与注意事项; 二是掌握谈判的步骤、功底、技巧与注意事项; 三是运用沟通的诀窍、话题、话术与注意事项。 |
六 专题收益:(十个层面) 1 做对发展定位; 2 建立品牌优势; 3 拉动营销龙头; 4 构筑人才高地; 5 推进改革创新; 6 拉长农业短板; 7 升级工业结构; 8 运用资本手段; 9 培育典型标杆; 10 挖掘文化底蕴。 |
【课程目的: 通过本专题学习,使学员在市场开发与营销创新方向,把握不同的营销方式与方法,丰富现代化营销理念,找到现代化营销真谛,从而提升学员的营销理论水平与实战操作能力,推动企业市场份额的拓展与销售额度的提升! |
【学员收益: 1 掌握打造农产品品牌个性使其具有市场魅力; 2 拓展农产品国内销售渠道并使其有效的维系; 3 了解开发国际市场的方式进而拉长出口短板; 4 有效整合社会资源为自己所用并创造高价值; 5 讲求商业信誉使产品在市场不战而屈人之兵。 |
【学员收益: 1 把握产业在新形势下品牌定位的方法与要素; 2 正确选择能够促使产业持续发展的营销战略; 3 组合勾兑快速高效并具有吸引力的营销策略; 4 运用竞争中别有洞天且必胜必克的营销模式; 5 有效完成对分销渠道与直销渠道的强力覆盖; 6 掌握产业成功招商和商务谈判的技能与诀窍; 7 强力提升客户对品牌的满意度与品牌影响力; 8 打造一支能征善战、夺鹿问鼎的高素质团队。 |
【学员收益:(八个层面) 一是了解关键而又详尽数据的市场分析; 二是把握准确而又极具差异的市场定位; 三是选择持续而有竞争优势的营销战略; 四是组合有效而有科学体系的营销策略; 五是创新高效而又非常规式的营销模式; 六是制定强势而有吸引磁力的招商政策; 七是组建专业而有开拓能力的营销组织; 八是付诸分工而有考评控制的营销行动。 |
【学员收益: 1 把握医院在新形势下市场定位的方法与要素; 2 正确选择能够促使医院持续发展的营销战略; 3 组合勾兑快速高效并具有吸引力的营销策略; 4 运用竞争中别有洞天且必胜必克的营销模式; 5 有效完成对农村市场与城区市场的强力覆盖; 6 强力提升患者的满意度和医院品牌的影响力; 7 溶入医院经营管理与服务的新思路、新举措; 8 打造一支医德医风与技术服务双过硬的团队。 |
解决学员“八大盲点”: 一 迎合盲点; 二 展示盲点; 三 变化盲点; 四 维系盲点; 五 资源盲点; 六 对接盲点; 七 利润盲点; 八 价值盲点。 |
【解决学员“七大盲点”: 一 组织盲点; 二 战略盲点; 三 决战盲点; 四 产业盲点; 五 分销盲点; 六 细节盲点; 七 客情盲点。 |
解决发展型企业“六大盲点”: 目标盲点:谁能告诉我让员工有一个持久的工作动力? 信念盲点:谁能告诉我让员工有一个根本性的凝聚力? 持续盲点:谁能告诉我让员工有一种事业负重的精神? 迎合盲点:谁能告诉我如何钻进、赢得、占有顾客心? 应变盲点:谁能告诉我如何运用商业智慧在竞争中胜出? 客情盲点:谁能告诉我如何凝聚、保持稳定的客情关系? |
解决市场营销盲点: 问题盲点:谁能告诉我营销问题的根源出在哪? 培训盲点:谁能告诉我实战而又实用课程又在哪? 效果盲点:谁能告诉我如何达成营销培训的最佳效果? 竞争盲点:谁能告诉我在竞争中胜出对手的诀窍是什么? |
解决商场与店面节日促销“四大盲点”: 人气盲点:谁能告诉我,如何在节日促销凝聚人气? 销量盲点:谁能告诉我,如何在节日促销提升销量? 形象盲点:谁能告诉我,如何在节日促销树立形象? 口碑盲点:谁能告诉我,如何在节日促销强化口碑? |
“营销九段”系列讲座 九段 谋 资(“将帅”段) (一) 引 资 (二) 控 资 (三) 合 资 |
“营销九段”系列讲座 六段 谋 变(“将帅”段) (一) 求 新 (二) 求 异 (三) 求 变 |
“营销九段”系列讲座 五段 谋 势(“将帅”段) (一) 定 势 (二) 取 势 (三) 借 势 |