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姓名： 曾添
领域： 人力资源  生产管理  其它类别 
地点： 广东 广州
签名： 擅长生产管理、现场管理、企业内训；熟悉体系的建立和执行. 联系电话 13660254110
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曾添管理感悟----- 向日本企业管理学什么之二 2011-01-10

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       第一：首先强调学习要有学习的心态
      首先我们应该抛弃民族间的偏见，承认差距从而拥有一个良好的学习心态。就如《方与圆3》的标题所阐述的观念是一切，丁远峙所讲的人的思想、行为、成功与失败、快乐与痛苦，都是观念的反映，所以，观念是一切！
制造业是日本人的骄傲，日本人把它归结为民族特性中的谦虚和好奇心。日本为了保持世界第二经济大国的位置，不得不利用有限的资源去创造出尽可能多的附加值。在日本人认为，只有拥有尖端科技的专利，对世界经济就有一定程度上的威胁。因此，在日本泡沫经济的10年间，每年都有GDP的3％用来开发新技术。3％，相当于中国整个国家GDP的9.4％。在科技前端，有大部分是日本的专利，世界上有1/3的机床是日本生产的。而我们，如果只是单纯的“拿来主义”，不想，不问，又何时能够赶上日本？只是模仿甚至仿造，就只能在日本身后不断的追赶，是无论如何都不能赶上的。
        我国被称为“世界的工厂”，但是，估计目前开动的机床中，绝大部分都是来自日本的产品。同时设备品质的差异也是不得不正视。如去年下半年我公司因为生产的扩大，临时决定在国内购买一台大型恒温恒湿老化试验炉，购买回来后新安装的试验炉竟然存在漏水、温度控制不稳定等问题，通过三次改造才能达到正常工作，前后修理改造时间竟有半月，其品质与日本原装设备相差甚远，这是发生在我公司的真实事件。
         因此，我们需要抛弃偏见，抱着一颗学习的心，才能了解对手，从而谈得上去赶超。

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类别：管理文化 |   浏览数(2845) |  评论(0) |  收藏

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