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姓名: | 曹志国 |
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领域: | 市场营销 运营管理 企业文化 品牌管理 商业模式 |
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地点: | 广东 深圳 |
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签名: |
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曹志国老师回答: “一条街”是连锁企业必须进驻的商圈,这里有强大的客流量与巨大的品牌影响力,但竞争也异常激烈。单纯从位置上来评估,“一条街”的出入口是这个商圈的“千分点”,占据了最大的客流量和最强的能见度,是我们必须全力争夺的重中之重,你不抢占,你的竞争对手一定来抢占。 但最好的位置只能有一个,如果抢不到,我们还有其他的补救措施,比如:商圈营销、会员制、能见度行销(橱窗与展示、海报、传单、条幅、建筑外观推广、顶楼广告、LED屛、灯箱、街旗、吊牌、户外指示系统等)、降低运营成本与费用、检测客户满意度(神秘顾客制)、提高客户满意度(为客疯狂的运营文化)、公司内部的PK文化、店铺动线设计、提升品类管理等等。 我设计的单店选址流程,不仅能帮大家选择适合的门店,也考虑到位置不理想的店铺脱颖而出的具体方案,是一个完整的赢利系统。在1000多家服务过的客户中,得到了大家的一致认可。课程现场,也设置了此类案例分享环节,大家将得到满意的答案。
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