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姓名: | 陈启华 |
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领域: | 运营管理 企业文化 领导艺术 品质管理 商业模式 |
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地点: | 广东 广州 |
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签名: |
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霍金斯教授在节目的最后谈到了创意产业的惨烈竞争,那么,如何在竞争中取得优势,其中最关键的一点在哪里呢? 老先生认为,创意产业的竞争性很强,因此要实现创意必须高度重视人的协作,依靠团队的力量。 霍金斯说,我们必须和其他人协作,才能创出更好的作品,我们和朋友的协作,和我们的同事以及和竞争对手是如何相处,只有通过各种各样的碰撞才能产生出更好的点子。 真正做企业的人都很重视团队的问题,我一直觉得分众的最大的问题是人才。中国聚集了很多传媒业和广告业的精英,分众从来不掩饰对这些精英人才的渴求。分众的发展速度很快,虽然我们已经聚集了大批国内业界的精英,但是现有的人才储备仍然远远不够。比如说手机广告是我们今后的一个新的战略重点,最近我们在北京,上海和广东开始建设手机广告销售团队,委托猎头公司为我们寻找高级人才,我想到了我当初创业楼宇电视的时候,虽然现在的楼宇电视已经得到了大多数广告主的高度认同,但是当年创业的过程,让一个全新媒体得到别人认可的过程,历经了坎坷。而正是当年和我一起奋斗的业界精英们,共同开辟了现在分众广阔的天空。手机广告也将像当年的楼宇电视一样,是分众的再次创业,而这个创业也同样需要众多优秀人才的加盟和碰撞。 在团队建设上,我的体会是,建立两种机制很重要:信任机制和沟通机制。很多创业者都会体会到,人和人在一起工作,最最基本的是信任,如果没有信任,交易的成本会大大提高,而信任的建立需要一个漫长而艰难的过程。特别对于创意产业,因为创意,往往都属于无形资产。在这当中如何一个有利于形成信任的体制,促使大家尽情发挥各自的想象力和创意,是一个时刻需要关注的问题。而良好的沟通机制与信任机制的建立有着相辅相成的作用,提供多样、有效、人性化的沟通渠道,建立必要的辅助规范,对沟通的效果做出评估并寻求改进,这对做创意产业的企业持续发展都有很重要的意义。 创意为改变而来,而它能改变的也许是我们周围的一切。 ![]() 有一种爱,叫成就他人的梦想。 |
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