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姓名: | 赵文家 |
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领域: | 人力资源 企业战略 运营管理 企业文化 |
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地点: | 山东 枣庄 |
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签名: |
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赵文家解析管理法则:手表定理与管理 赵文家 最近,笔者赵文家闲暇之余,阅读了大量的管理案例、管理故事等,针对部分经典管理法则撰写了部分体会文章,与诸位网友共同探讨交流。 手表定理是指一个人有一只表时,可以知道现在是几点钟,而当他同时拥有两只表时却无法确定。两只表并不能告诉一个人更准确的时间,反而会让看表的人失去对准确时间的信心。你要做的就是选择其中较信赖的一只,尽力校准它,并以此作为你的标准,听从它的指引行事。 解析: 手表定理中的管理科学 手表定理告诉我们,当你拥有一只手表时能够很清晰地确定时间,当你拥有两只手表时,就无法判定时间。所以手表定理的本身意义很简单,而其寓含的道理很深刻。手表定理给组织管理的启示,是一个组织不能实施两种管理法则,不能同时有两种不同的价值观。或者在同一个时期,不能确定两种目标,或两个战略,这样组织势必陷入混乱之中。 手表定理启示组织管理者 要把握好航向 手表定理告诉组织管理者,要时刻保持清醒的头脑,要为组织当好舵手,把握好航向。一个成功的组织,尤其是一个打造基业长青的组织,都有一个长期不变的价值观,或组织信条,组织的价值观朝令夕改,随领导变化而变化,组织注定走不远。笔者赵文家研究企业文化和学习型组织后看到,为什么许多组织都乐于将自己的组织打造成学习型组织,根本原因,是组织管理者清醒地看到传统组织的缺陷,认为一个成功的组织,必须有一个全体员工为之激动向往的共同愿景的牵引,组织大船才能在一个明亮灯塔指引下劈波斩浪地前进。 手表定理对组织成员的昭示 手表定理还告诉我们,作为组织中的一个成员,要时刻校正自己的人生航道,不能同时确定两个奋斗目标,也不能同时脚踏两只船,这样决然做不好工作。 赵文家工作室zhaowenjia9999@163.com ![]() 赵文家管理培训工作室五项训练大讲堂 小故事见道理 微生活有新意 追求管理与文化和谐美 |
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