姓名: | 史杰松 | |
领域: | 企业战略 市场营销 品牌管理 | |
地点: | 北京 朝阳 | |
签名: |
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培训内容:
整体培训内容主要围绕活动类型、活动要素、活动媒体、活动的基础物料、活动的流程、活动负责人、活动结案报告来进行培训讲解。
史杰松老师本课程精彩观点:
【如何把工会的活动做好】了解工会的存在意义与价值,同时还要了解整个活动策划推广的整个流程。
【为什么把一个营销人请过来讲工会活动】工会活动就是一种营销行为。
【什么叫做营销行为】从市场的角度来讲,营销行为针对的是客户,营销的产品为具体的项目。以今天培训为例,发生的主体是工会,营销的是员工,产品为企业文化。
【国有企业与民营企业承载企业文化的主体分别是什么】国有企业中承载着企业文化的主体是工会,民营企业承载着企业文化的主体是人力资源部。
【工会成立至今员工有什么转变】员工从40后、50后的利益到80后、90后甚至00后的利益。员工的年龄发生改变,那么就要求工会人员的营销思维发生转变,要与时俱进。
【40后、50后—80后、90后需要的是什么】前者需要的是生活上的安逸与保障,后者需要的是“爽”。
【何为“爽”,如何“爽”】 何为“爽”:除了物质生活以外,80、90还需要精神的享受与追求。 如何“爽”:就是围绕着员工的基本诉求。
下面是史杰松老师整体的培训大纲。
培训大纲:
一、主题
公关活动。 二、活动类型 1、公关(PR)活动:企业通过活动营销提高品牌知名度、认知度、美誉度、忠诚度和客户满意度,提高企业自身品牌形象。 2、促销(SP)活动:以销售为导向的产品或服务的促销活动,一般以带动阶段性的产品/服务的销售量为目的的营销活动。 3、某大型国有企业所需要的活动分类:
三、活动要素
四、活动的媒体
五、活动的流程
六、活动由谁来负责?
助理电话:13161572125 邮箱:13161572125@qq.com |
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