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姓名: | 陈鹏 |
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领域: | 市场营销 生产管理 |
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地点: | 广东 深圳 |
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高效率生产方式的概念
企业的目的是以最小的投入(In Put),得到最大的产出(Out Put),从而获得最大的效益。
这些投入包括资金、人力、材料、机器及厂房,并随着大批量消费、大批量生产、规模的转变而逐渐加大。这些投入是否为最有效的组合?是否达到效率高、品质稳定、交货准、浪费少、成本低的目的?
我们经常用以下几个指标来衡量:
² Productivity 制造更多的产量
² Quality 制造更受欢迎的品质
² Cost 更低廉的成本
² Delivery 更短的周期
² Safety 安全的工作环境
² Morale 高昂的士气
为了达到这些目标,必须设法改进加工技术与提升管理技术,使企业的投入产出比最小化,即在相对较少的投入下,以最快速度生产最好的产品。
高效率生产方式,指的是成本最低、品质最好、速度最快的一种追求综合效率最高的生产方式。
具体地说,是改善所有部门工作(作业)中的浪费、勉强、不均衡,彻底持续地追求最好的高效率的工作方法和教育方法的活动;包括建立最短时间的工作(作业)标准或体系的活动。
![]() 陈鹏-实战派现场效率改善与成本管理专家 |
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