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姓名: | 陈亿章 |
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领域: | 市场营销 生产管理 资本运作 |
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地点: | 广东 清远 |
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如何消除您的企业存在以下执行"顽症"(3)
制度是一个标准而并不是一张网,仅凭制度创造不出效益,一个不能生发制度文化
的制度不可能衍生尽责意识,如何将强制性的制度升华到文化层面,使员工普遍认知、
认可、接受以达到自觉自发自动按照制度要求规范其行为,完成他律到自律的转化,是
构建制度文化真正内涵。 “知行合一”。“知”乃“行”的前提,以利益为导向
激发员工自律意识。当今迅猛发展的知识经济时代使得员工素质日益提高,其自我实现
意识日趋成熟,“民可使由之,不可使其之”的传统观念难以适应而今企业管理民主化
的潮流,员工关注的不仅埋头苦“干”,更为关注的是“干”的目的、利益,有所求是
有所为的真正动力。员工个体利益与企业整体利益不尽同质,因此企业不能尽靠整体
利益激励员工,诸如“企业利润翻几翻”,而且更多注重“对员工个体受益具体承诺”
的激励。“利之所趋”是人们的一种普遍的心理,企业应使员工明白,制度是企业整体
利益与员工个体利益价值、利益的形式转换,强制性制度约束隐含着可取利益,只要付
出就有回报,从而激发员工群体的尽责意识。
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