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部门计划实施培训

讲师：谭小芳
助理：13733187876
官网wwwtanxiaofangcom
培训时间：1讲
培训地点：客户自定
培训对象：企业管理者
培训背景：
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《部门计划实施培训》课程，此培训使学员们领悟到：
如何制定与实施部门计划。实际上，部门管理者在具体制定与实施计划等内容。

培训大纲：
一、部门计划的制定
第一讲 部门计划制定的基础
了解部门计划包括的任务
了解部门计划制定的程序

第二讲 营销部门计划制定方法
确认营销部门的任务
掌握销售环境的变化
分析营销部门的现状
确定营销计划的结构
制定综合营销计划
制定营销细节计划
制定产品市场开发战略
制定营销战略
制定营销部门有关计划
发表营销计划

第三讲 生产部门计划制定方法
确认生产部门的任务
制定中长期生产方针
确认生产计划项目
制定生产部门方针
制定生产部门战略
编制生产部门预算
制定设备投资计划

第四讲 财务部门计划制定方法
确认财务部门的任务
制定中长期计划
制定财务部门方针及战略
制定具体计划

第五讲 人事劳务部门计划制定方法
确认人事劳务部门的任务
确定部门中长期方针
设定部门计划的整体结构
制定战略及具体计划

二、部门计划的实施
第六讲 计划实施的罗盘——领导技巧

第七讲 计划实施的保障——组织结构

第八讲 计划实施的路径——管理程序

第九讲 计划实施的动因——绩效评估

部门计划实施培训总结