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姓名: | 邓超明 |
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领域: | 市场营销 品牌管理 |
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地点: | 北京 海淀 |
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风险控制脆弱 吴英成为第一个倒下的80后商业先驱
一直到2006年后期,本色集团开始陷入资金链断裂危机中,不发不断;2007年2月,本色集团吴英即因涉嫌非法吸收公众存款,被东阳警方控制,吴英神话在延续一年时间后破灭。 时间指向2009年年4月,因为涉嫌集资诈骗近4亿元,这位亿万富姐被推上了被告席。 这一例创富传奇,到现在可以说是未能逃脱折戟沉沙的命运,也许不少人看到的是吸收公众存款问题,想必也有人在痛斥吴英欺骗借款人的行为,其实我不以为然,而且要讲出道理来,这里,我初步列了以下几点,一方面对吴英的运作能力表示认可,尤其是其胆识、勇气和智慧,估计东阳很难找出两个人能与之匹敌的,当然在同龄人中,即使在整个中国也找不出多少个;另一方面,对其大胆的营销手法表示认可,不懂的人可能认为其在烧钱,其实作为一个营销人,不难看出其中的道道;第三,我想就创业者融资的渠道和私募问题发表点个人的意见,因为这个问题已经困扰了很多草根创业者。虽多方求索,可知又有多少小公司创业者奔波在生死存亡第一线。这些在2月清华大学出版社出版的《赢道:成功创业者的28条戒律》中已经提到,结合吴英这个事情,这里再一并讲讲。 创业者融资渠道和私募问题 4月庭审,吴英的罪名是“集资诈骗罪”,由金华市人民检察院提起公诉,金华检察院起诉书称,2005年5月至2007年2月,吴英以非法占有为目的,用个人或企业名义,采用高额利息为诱饵,以注册公司、投资、借款、资金周转等为名,从林卫平、杨卫陵、杨卫江等人处非法集资,涉嫌“集资诈骗”人民币3.89855亿元。 这里面我们能够看到几个性质不一般的词语,如“非法占有”、“诱饵”、“非法集资”、“集资诈骗”、“3.89855亿”等,其实我们从吴英融资的渠道看,其实主要以高额借贷为主,其背景与浙江的整体金融环境息息相关。目前浙江一带民间借贷纠纷比较多,这和浙江商人的运作模式有很大关系,大部分创业者都是通过这种方式融到创业所需资金,不然也没有资本去加快企业的发展。 因为目前国内的融资环境下,除开一些外国风投很活跃并且培值了一个又一个的上市公司案例外,国内的既得利益者们大多还在房地产、能源、金融这些领域里打滚找钱,很少会拿出钱来投向创业者与小企业。对于那些缺乏背景资源的草根创业者,想从银行贷款基本上又是不可能的,往往只有发挥愚公精神,一分一分地攒钱,而这种状况又导致大部分小公司在市场竞争中过早地夭折,经不起几轮折腾。能够像吴英这样大手笔操作者,又能有几人。不过在融资上,吴英在风险控制上做得过于疏忽,忘记了资金链断裂后可能没人能提供及时支援,导致最后陷入未能挽回的困境。 营销手法大气,不落俗套,但管控系统太过脆弱 我们从媒体报道及吴英口述的片言只语中能够看到一些有价值的营销信息,有以下几件事情值得注意: 一是2006年吴英花重金以租赁和购买的方式获得了这条街上的100多间商铺,并全部冠上了“本色”的名号,这体现了品牌统一及集中造势的锐气。 二是给前一百位顾客的免费洗衣、汽车张贴本色广告可提供免费洗车以及买家纺送家电。其实这些策略只是一般的促销与互助推广手段,不过其手笔的大方还是值得一提的。 三是凭借一段时间的运作及闪亮登场,“26岁”、“亿万富姐”、“神秘”等关键词让吴英逐渐成为媒体的焦点,尤其是吴英还借一些影响力比较大的媒体造势,比如对《南方周末》讲珠宝有两个多亿,家里还有十多个亿。这些数字不能不让更多的人加入到富姐的关注行列中来。 但我们从中又能发现,本色的整个营销管控系统没有发挥出应用的作用,昙花一现的策略产生的也只是浮光掠影的效果。 目前陆续有不少80年代的创业者浮出水面,其中不乏做得还不错的,相信在未来3、5年内有更多精彩表现,可能会出现上市公司的负责人,及亿级规模公司的创始人,希望各位多检查一下身后的不规则之处,避免上一代创业者们曾经遭遇的“滑铁卢”。中国需要更多的强悍而睿智的操盘手!
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