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姓名: | 李维华 |
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领域: | 市场营销 运营管理 其它类别 |
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地点: | 北京 海淀 |
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签名: |
- 博客等级:
- 博客积分:882
- 博客访问:1490724
(No.1012期:2010年12月28-30日 北京)
——国内正规的特许经营的高级经理人、总裁研修班的起源创办者
——特许经营、连锁、加盟的理论与实务的全攻略
——中国重点大学唯一推荐培训课程!与本科生、研究生共享同等待遇!
始于1998
数百期培训
7年培训历史
学员超过10000名
培训总时间超过6000小时
中国第一个培训班、论坛、沙龙
中国特许经营学的奠基者与传播者
辅导过数百家特许经营、连锁经营企业
中国特许经营的理论与实战技法的发源地
中国唯一一家重点大学设立的特许经营研究中心
中国唯一一家开展特许经营教学与科研的重点大学
被全国100多家电视、报刊、网络等主流媒体争相报道
写、译、编的特许经营书籍教材数十本,总字数超过1000万
为数十家国内外公司成功实施构建特许经营体系的顾问咨询与策划
我们的培训只为想做第一、只为有野心和梦想的企业和个人而设计!
【培训对象】
1、现在、未来的特许经营或连锁企业的董事长、总裁、副总裁等高层
2、特许经营及相关领域的专家、高级培训讲师
3、其他有志于特许经营事业的精英与创业人士
【培训主办】中国政法大学特许经营研究中心、中国特许经营第一网
【培训时间】2010年12月28-30日(2天半)
【培训地点】北京
【培训费用】8800元/人(含授课费、资料费、会务费)
【报名热线】010-57118295/6/7/8/9
【咨询官网】中国特许经营第一网www.texu1.com
【e - mail】liweihua169@126.com
【课程价值】
倾情巨献:李维华博士12年特许研究的心血结晶!中国特许经营发展的总结性巅峰巨作
致富宝库:最全面、最前沿、最实战、最系统、最权威的特训营,受训一次,终生受益
实战指南:12年的实战演练,让理论更深化,案例更丰富,体系更系统,内容更实际
全面解读:特许经营理论与实务全面精讲,体系构建、法律实务、单店赢利等全面授密
名家坐堂:特许经营名家与您一起排忧解难,让您轻松踏上成功之路
实效保证:为您详解特许经营的独门制胜秘籍,财富复制唾手可得
单兵教练:一对一解决企业个性问题,为您彻底排忧解难
强大人脉:以同学身份结交关系更亲密的国内众多企业的董事长、总裁、高层和精英
同学交流:和同行、跨行企业零距离交流,激发新的合作机会,激发创业经营灵感
实地参观:实际参观知名的特许经营企业,和企业家面对面沟通
量身定做:针对性地和学员共同研究、确定企业特许体系构建方案,让您永无后顾之忧
官网宣传:权威门户网站www.texu1.com为您的企业助威,让您的财富增值更添无敌铁翼
大学教育:享受国内唯一开设特许经营课程的重点大学的本科与研究生教学质量与内容
顾问咨询:优先获得李维华博士为您的企业量身打造的特许经营全套体系方案
【全程主讲】
李维华,经济管理博士、工科学士,著名特许经营专家,“特许经营学”概念的中国最早提出者和中国特许经营学的奠基创始人。现执教中国政法大学商学院(主要讲授《特许经营管理》课程)。
中国政法大学特许经营研究中心常务副主任,“特许经营世纪精品丛书”主编,中国特许经营第一网(www.texu1.com)创始人、首席顾问,多家企业、协会、网站、媒体、杂志、高校等的常年管理顾问或专家委员会委员。历任数家连锁企业、特许经营企业的总经理等职业经理人职务。
1998年开始从事特许经营、连锁、加盟的理论研究与实战操作。已写作、翻译、主编特许经营书籍数十本,总字数超过1000万,包括《特许经营学》、《特许经营理论与实务》、《如何编制特许经营手册107问》、《特许经营概论》等,这些图书均被国家图书馆和各省市、高校等图书馆珍藏,为各大高校首选教材。
在国内各类专业期刊杂志上发表文章数十篇。
数百次接受杂志、报刊、电视台、电台、网络等媒体采访,包括中央电视台、北京电视台、《法制日报》、《中国商报》、《中国经营报》、《参考消息》等。为数十家公司成功构建特许经营体系,涉及众多行业领域。成功辅导过数百家特许经营、连锁经营企业。在国内重要场合做过数百次特许经营培训、演讲等,培训学员超过10000人,培训总时间超过6000小时。
【核心课程】
模块一:引言
1. 加盟失败,不要让特许模式背“黑锅”
2. 特许经营的遗憾与光辉
模块二:特许经营的基础知识大全
3. 特许经营的分类
4. 政府特许经营
5. 商业特许经营
6. 特许经营的意义
7. 字源考究:什么是franchise
8. 特许经营的不同定义诠释
9. 古代特许经营雏形——封建的政府特许
10. 近代意义的特许经营——始于胜家
11. 现代意义的特许经营——始于麦当劳
12. 当代特许经营——以模式特许经营为主
13. 特许经营成为全球流行商业模式
14. 特许经营教育培训
15. 特许经营的学科研究对象及任务
16. 特许经营与直营连锁、自由连锁的比较
17. 特许经营与行业研究
模块三:中国特许经营市场全扫描
18. 中国特许经营发展概览
19. 中国特许经营发展评述
模块四:加盟招商实战秘籍
20. 特许权
21. 特许权“营销”——招募加盟商
22. 特许权的“营销”渠道
23. 特殊的潜在加盟商的招商技巧
24. 招商中常见问题及应对
25. 招募加盟商需要耐心
26. 招商沟通的三策论
27. 案例讨论
28. 招募加盟商的激励办法
29. 加盟信息的管理规定
模块五:科学设计特许经营费用与加盟期
30. 特许经营费用及计算
31. 特许经营费用的组合
32. 特许经营期限及计算
模块六:特许经营的经典原则与复制秘律
33. “3S”原则
34. “double”原则
35. 特许经营的统一
模块七:特许经营法律法规与合同精解
36. 国外特许经营法律法规发展概览
37. 中国特许经营法律法规发展概览
38. 广义的特许经营合同
39. 特许经营主合同
40. 特许经营辅助合同
41. 特许经营系列合同实例
模块八:维护特许人与受许人的良好关系
42. 特许人和受许人之间的关系
43. 特许经营关系的六个阶段
44. 纠纷原因解析
45. 创造并维持良好的特许经营关系
模块九:特许经营的欺诈与避免
46. 特许人是欺诈的“原罪”和“主罪”?
47. 加盟商的欺诈手段
48. 如何有效地避免来自加盟商的欺诈
模块十:单店的赢利模式全揭秘
49. “开源节流”是误区
50. 单店赢利的“宗”公式
51. 单店的三维开源
52. 单店的五维节流
模块十一:选址实战十三招
53. 实选地址的十三招
模块十二:成功构建特许体系五步法
54. 第一步:特许经营准备
01 市场调研
02 内部调研
03 可行性分析暨特许经营战略规划
04 组建项目工作组
05 制定特许经营工作计划
55. 第二步:特许的理念导入和体系基本设计
01 特许经营理念的导入
02 特许权设计
03 单店设计(7I全息设计法)
04 区域分部设计
05 总部设计
06 特许经营管理体系整体设计
56. 第三步:特许经营管理体系的建立
01 样板店、单店手册与单店团队
02 总部、总部手册与骨干团队
57. 第四步:特许经营加盟推广体系的设计和营建
01 加盟招募相关文件的设计和撰写
02 招募营建计划的制定与实施
03 模式输出——训练体系
58. 第五步:督导和全面质量管理体系的构建及特许经营的备案和披露
01 督导体系的建立与运行
02 全面质量管理体系的建立与运行
03 特许经营的备案
04 特许经营的信息披露
模块十三:编制特许经营系列手册全套路
59. 手册的概念及意义
60. 手册的分类
61. 手册的编制技巧
62. 手册的编制原则
63. 手册编制的时间管理
64. 手册编制的人员管理
65. 手册编制的成本和数量管理
66. 手册编制的计划和控制管理
67. 手册的交付管理
68. 手册实例观摩
模块十四:中国特许经营的未来趋势
模块十五:特许经营企业实际参观
模块十六:学员项目展示和案例讨论
【顾问咨询与策划的部分客户】
中国盱眙龙虾产业集团、沃夫德尔商贸集团、万通鹿业集团、湘鹅庄餐饮连锁集团、北京友仁居餐饮集团、国家邮政总局中国集邮总公司、上海易点沙县小吃集团、上海泛太投资公司、百事活葡萄酒庄、一闻香小吃、富侨足疗、中天特车、北京同仁眼镜、亮眼睛视力护理、东方肥牛王火锅、国际洗衣连锁、桂龙药业、今日视点儿童教育、九点商务连锁酒店、千艺千惠化妆品公司、西施婆婆大碗面、安阳市超越集团、健康星康体、润泽堂美容院、e.y时尚彩妆吧、东方名剪……等等。
附件:报名表
特许经营高级经理人研修班报名表
请认真、完整填写此表,加盖公章后传真至 010- 84833858 ,并请您在两日内通过银行付款,款到后即完成报名手续,我们会在课程开始前通知给您具体的课程安排,谢谢!
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