个人信息

发送短消息 加为好友
姓名: 李维华
领域: 市场营销  运营管理  其它类别 
地点: 北京 海淀
签名:
  • 博客等级:
  • 博客积分:882
  • 博客访问:1491213

专家文章

李维华:答“吸收、整合和创新?” 2008-05-07

标签:

电话:010-81626880 电子邮箱:liweihua169@126.com 特许经营第一网 www.texu1.com
李老师:你好!

国庆节到了,祝你“节日快乐”!

国庆节七天假,准备到哪里去度假啊?

又有问题要向您请教了。最近看了一篇文章,说被特许企业要“吸收、整合和创新”特许企业的经营模式,这种说法有问题吗?如果没有,那么被特许企业该怎么吸收、整合和创新啊?吸收可以通过培训来实现;被特许企业该怎么来整合呢?尤其是创新,记得在您的专著中说特许经营体系要做到“统一性”,这就是说被特许企业是不能创新的,对吗?这些问题也许问的很幼稚,请您别见笑,也希望这些问题不会影响到您国庆节度假的好心情。谢谢。

***



***女士:
你好!
节日快乐!
1、我的国庆的话,帮一家企业谈几个加盟商,另外的话,我写了几本新书,准备出版,另外还有些文章要发表,所以国庆会成为真正的“坐家”,即坐在家里的那种,呵呵。
2、你所提到的那种说法严格地讲,是有点问题的,为什么呢?因为被特许企业“吸收”、“整合”的话可以,尤其是“吸收”,这是必须的。但对于“创新”一说却要谨慎为之,因为加盟商首先要做的是“遵循”特许人的既定商业套路与商业规则,然后才是在特许人的指导、同意之下进行有限制的创新。创新性、独立性太强的人都不太适合做加盟商。
3、被特许人企业不是不能创新,也不是要完全的“统一”,而应在特许人的指导与同意之下进行。关于“统一”的内容,我的书(《特许经营理论与实务》)上有了很详细的说明,简而言之就是在“大同小异”的原则之下进行统一框架内的本土化、当地化调整。
4、被特许人的关于商业模式的创新一般要经过特许人的书面认可方能进入实施,而且,被特许人的创新的成果的产权属于特许人——这些内容也一般都会在特许经营合同中专门写明的。
5、你的这些问题一点也不幼稚,说明你已经在很深入地思考这些问题了,很欣赏你的这种钻研精神。
6、你的问题更不会影响我在国庆的心情,相反,我非常高兴你能和我沟通,在节日里收到邮件是非常快乐的事情。以后的话,你不要这么客气,有问题,就随时可以和我沟通,我喜欢与人交流和分享我所研究的成果和心得。知识的价值在于共享,快乐的价值在于带给别人。

祝顺利!

李维华

类别:渠道管理 |   浏览数(1460) |  评论(0) |  收藏

相关文章

发表评论

最多只能输入150个文字,目前已输入 0 个字。
表情 [更多]
匿名评论
登陆账号: 密码: 找回密码 注册
看不清楚,换一张

以上网友发言只代表其个人观点,不代表总裁网的观点或立场。