姓名: | 杨天河 | |
领域: | 运营管理 领导艺术 | |
地点: | 广东 广州 | |
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课程介绍: 据哈佛专家研究,一般情况下,员工只发挥了20%-30%的潜能,如果给予充分激励,那么他们的能力可发挥到80%-90%。根据美国国民数字模拟半导体公司团队管理的经验: 一个受到良好激励的团队通常整体士气高涨, 团队成员精力充沛、积极向上,并努力谋求承担更大的责任;而缺乏有效激励的团队往往士气低落,团队成员相互推委、逃避责任, 从而使团队生命力难以长久。 该课程为 培训目标: 1、理解拇指管理的核心精髓; 2、理解团队的概念及其发展的阶段,理解团队建设的重要性; 3、掌握团队创建与管理的方法; 4、掌握拇指管理的概念及其原则; 5、掌握诊断公司激励环境的方法,确定自己所应采取的激励策略; 6、掌握拇指管理团队的各项具体技巧。 培训时间:两天 培训形式:授课+案例分享+研讨+案例分析+现场演练 课程特色:根据客户需要,结合企业情况每天安排两个重点研讨项目,促进学员现场转化知识,并找到课后应用方法,真正将理念落实到行动上。 学员对象:公司高中基层管理者 课程大纲: 第一部分:拇指管理基础 一、拇指管理作用、思想及禁忌 1、 拇指管理的来源 2、 五指的功能 3、 工作生活处处需要拇指 4、 拇指管理的概念 5、 拇指管理的作用 6、 拇指管理的…… 7、 拇指管理…… 二、拇指管理原则 第二部分:高效团队建设 三、团队的概念 Ø 团队的迷思 Ø 团队的基本概念 Ø 高效团队的特征 Ø 团队成员的…… Ø 团队发展的…… Ø 团队的危险信号 四、高效团队的创建与管理 Ø 确立团队的愿景与目标 Ø 建立团队…… Ø 何谓团队精神 Ø 怎样建立团队的文化 Ø 怎样增强团队的归属感 Ø 怎样增强团队的…… Ø 团队角色分工团队责任 Ø 获取信任与尊重 Ø 团队沟通与…… Ø 团队冲突的处理 第三部分:拇指管理团队技巧 五、拇指管理环境分析与策略 Ø 企业内部的激励环境 Ø 团队的…… Ø 领导者的领导风格 Ø 领导者的…… Ø 领导者的激励策略及其对应的激励理论 Ø 研讨:领导者(你)拥有的资源及可供利用的…… 六、拇指管理团队的技巧 Ø 遵循人性:激励员工的基本原则 Ø 个人激励方法: ² 尊重式激励 ² ……激励 ² 赞美式激励 ² ……激励 Ø 员工的类型及其激励方法 Ø 员工拇指管理的误区 Ø 员工拇指管理注意要点 Ø 团队拇指管理方法: ² 竞争式激励法 ² ……激励法 ² 实惠式激励法 Ø 团队拇指管理的误区 Ø 团队成员间的激励 Ø ……的塑造 Ø 团队拇指管理注意要点 关键字:拇指管理 领导激励艺术 杨天河 学习型组织构建 高效团队建设 杨天河老师简介:
核心人才队伍建设导师、拇指管理(激励管理)专家、学习型组织建设资深实践者。杨老师坚持“机制建设+人才培养+辅助推动”的“三合一”咨询模式,在人力资源、核心人才队伍建设、绩效体系、培训体系、学习型组织等领域有非常丰富的实践和咨询培训经验,先后研发了数个实用模型和应用工具,其咨询培训效果获得了客户的高度评价。
杨老师在多年咨询实践工作基础上,开发出拇指管理系列课程和核心人才队伍建设系列课程。该系列课程以其实用性受到了学员和客户的热烈欢迎,被誉为紧随标杆管理之后投资回报率最高的培训项目,受到了客户和学员的一致好评。
杨老师以务实的风格,以追求实效为导向,根据学员能力状况及企业相关情况,定制培训课程,并采用咨询式培训方式,有效保障和提升培训效果。电话:020-85821881 61138639 E-mail:webmaster@intrain.cn www.intrain.cn。
共图咨询是一家专注于企业内训的专业咨询机构,采用管理改善与培训相结合的咨询式培训方法,协助企业有效保障和提升企业培训效果,在协助培养人才队伍的同时,推动企业管理改善与业绩提升。
共图咨询的核心业务为年度内训服务,核心培训领域为中高层管理团队建设训练、销售团队建设训练、职业化系统建设训练、执行力系统建设训练,核心课程有:标杆管理、战略管理、企业文化、执行力、领导力、管理技能、职业化、销售技巧等,欢迎咨询。联系电话:020-61138639 85821881
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