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姓名: | 何岸 |
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领域: | 人力资源 运营管理 领导艺术 |
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地点: | 北京 海淀 |
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高绩效团队管理培训课程应该讲些什么? 高绩效团队管理培训课程,和沟通、MTP、九型人格的课程不同,不同老师讲的内容有很大的差异,比如,MTP课程无论哪位老师讲,一般都是聚焦于提升管理技能,而高绩效团队管理培训课程显得有些泛泛,有的老师重点讲团队建设,有的侧重讲绩效管理,有的侧重讲管理技能,等等,何岸个人认为,高绩效团队管理课程涉及的内容很广,很有必要针对企业的情况做侧重讲解,因为,一个团队如果做到高绩效,可能和如下多个方面相关:
A、共同的愿景
B、充满正能量的团队氛围
C、优势互补的团队成员组成
D、不断完善优化的制度流程
E、团队成员良好的心态
F、团队成员高效的管理方法
所以,如果企业氛围很差,需要侧重企业文化,侧重团队凝聚力方面,如果氛围好,制度流程需要完善,则建议侧重管理提升的工作,比如请顾问公司,优化流程制度等,如果企业实现高绩效的最大问题点是管理层不得力,可以侧重管理层的选育用留、综合管理素质内容。
这样看来,高绩效团队管理培训课程之前的调研,就显得更重要的,目的是聚焦问题点。
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