姓名: | 王贵国 | |
领域: | 人力资源 企业战略 市场营销 企业文化 领导艺术 | |
地点: | 上海 黄浦 | |
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现代生产企业通过严格的实际考察或根据已往合作的一贯表现选择协作厂家。他们在选择协作厂家时有一定的条件: 现代生产企业在协作产品定价上采取主机厂与协作厂共同分析成本,用“市场价格减法”确定目标价格,合理分享利润。为了实现目标成本,主机厂与协作厂共同运用价值工程方法,把每一个生产环节的成本分解成细目,找出每一零件减低成本的每一因素,再用价值工程分析,确定目标成本,使协作厂能获得合理利润。同时制定一个产品四年生命周期内成本下降曲线,并明确规定由主机厂和协作厂共同努力降低成本,所得收益由主机厂与协作厂分享,由协作厂自己实现超出双方共同商定降低幅度的成本效益全部归协作厂。这种做法,有力地调动了协作厂降低成本的积极性,有利于协作厂自身的完善和发展,也有利于加强主机厂与协作厂之间的信任和合作。 山不在高,有仙则名。斯是陋室,唯吾德馨。02169789166 |
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