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姓名: | 谭小芳 |
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领域: | 企业战略 市场营销 运营管理 领导艺术 |
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地点: | 北京 西城 |
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签名: |
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《数字化管理》 培训收益: 培训背景: 国内权威的数字管理专家谭小芳老师通过和国内企业多年的沟通,潜心研究发现:国内企业普遍缺乏真正的数字管理机制。管理者大多不具备财务背景,遇到财务方面的问题往往直接交给财务人员,自己很少参与,也不太过问;财务人员更习惯关心对外的会计责任,却忽视了把财务数字作为支持公司增值、创利的指标,这样直接导致管理者眼中只有财务控制意识而缺乏数字经营的概念……采用数字化管理,能够使企业的发展流程更加清晰、操作更加有序、重点更加的突出,并且还能够给员工以透明的制度,从而有效的带动企业的发展,著名企管专家谭小芳老师的经典课程《数字化管理》为很多的企业都做出了科学的指导。 培训大纲: 一、什么是数字化管理 二、数字化管理的应用 三、报表的使用技巧 四、报表的重要作用 五、以目标为导向的决策与改进体系 六、科学的工作方法和态度 七、数字化管理的保障——支持数字化管理的企业文化 《数字化管理》咨询式培训:是指运用咨询式培训的方式,通过对客户《数字化管理》方面现状梳理、问题诊断、设计课件,组织客户进行培训,并提交相关建议,最终解决《数字化管理》存在的问题。具体说来,就是我们作为外部顾问介入企业内部,首先做一个培训需求和《数字化管理》情况的调研,与企业内部人员商讨他们可能存在的问题及原因,做到对《数字化管理》目前的现状有全面的了解。基于调研,我们按照所了解的企业个性问题,设计培训提纲、运用典型案例,确定培训内容。然后,通过针对性的培训一步一步帮助企业达到能够操作的水平,一步步实现企业预期的战略。最后,达到我们提出咨询式培训的目标:传递知识;提高能力;解决问题。 ![]() 谭老师助理:13733187876 官网www.jungle.org.cn |
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