姓名: | 谭小芳 | |
领域: | 企业战略 市场营销 运营管理 领导艺术 | |
地点: | 北京 西城 | |
签名: |
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培训收益: 1、提高企业上市成功率;
2、掌握关键技巧和方法;
3、了解市场策划理论与要素;
4、制定科学并可执行的计划。
培训背景:
一个成功的企业意味着它必然有一系列成功的产品:“飘柔”、“佳洁士”与宝洁,“红烧牛肉面”与康师傅,“幻影战斗机”与波导,“奥迪”“凯迪拉克”与大众等等都是成功产品与成功企业的完美组合;另一方面由于上市失败而整个企业陷入困境的案例也屡见不鲜。问题是:如何才能严谨科学高效的成功上市?
课程大纲:
一、上市抉择
1、企业要不要上市?
2、分析企业上市动机
3、盈利模式适合上市?
4、企业上市优缺点解析
5、CFO为企业上市先做评估
二、上市准备工作
1、选择好“财务顾问”
2、组建企业上市筹备组
3、规划企业“上市方案”
4、选择中介机构
5、选择上市地点
6、选择PE/VC
案例:某知名PE投资逻辑
三、上市前合规改造
1、治理结构改造
2、业务合规改造
3、财务合规改造
4、改造注意事项
5、合规改造的思路
四、上市改制
1、企业改制方案设计
2、资产重组
3、关联交易设计
4、私募融资设计
5、股权结构设计
6、公司治理结构
7、公司管理结构
8、成立股份公司
9、改制过程税收筹划
10、进入上市的辅导期
案例:介绍某知名上市公司改制
五、上市业绩规划
1、投资人对发行人的业绩要求
2、企业的持续盈利能力
3、企业的成长性
4、提升业绩指标的策略
5、募集资金的使用计划
6、讲出“好故事”
六、上市发行:申报、询价、发行
1、制作上市材料:招股说明书
2、发审委申报
3、路演、询价
4、基金经理、投资者更多关注
5、网上申购
6、公开发行
7、限售股
七、上市后的企业价值管理
1、业绩预测
2、业绩披露
3、信息公布
4、与投资者沟通
谭老师助理:13733187876 官网www.jungle.org.cn |
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