姓名: | 李云龙 | |
领域: | 人力资源 企业战略 运营管理 企业文化 领导艺术 | |
地点: | 河南 郑州 | |
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日本汽车工作的成功,主要利益于精细化管理。丰田创造的TPS,就是精细化管理的重要的标志性的成就。美国麦当劳的成功,同样也利益于精细化管理。 当前的中国社会出现了“三高一低”的严重问题。李云龙老师(QQ22707036)认为,企业中经营粗放、管理随意的问题很普遍,企业员工作风飘浮、敷衍塞责的现象也广为存在。这种状况是不能实现可持续发展的。中国企业的出路在哪里?——导入先进企业文化,建立精细化导向的全新管理模式。 精细化是一种态度,也是一个方向。精细化管理是一种新型的管理文化,同时也是一种有效的管理方式。推行精细化管理,是一个系统工程,需要从八个方面入手——这就是本人研究总结的精细化管理的“八字真经”。李云龙老师(QQ22707036)愿意与企业分享! (联系方式:QQ:22707036;电子信箱:laolipeixun@163.com) 中石化、河南省知名企管培训专家 |
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