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姓名: | 红智博 |
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领域: | 企业战略 运营管理 企业文化 领导艺术 礼仪培训 |
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地点: | 北京 东城 |
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红智博谈核心竞争力:不要让企业死在瞬间 文/红智博 几天前,我突然间听到一个消息,说是一家著名企业突然宣布破产。这是一家我比较熟悉的企业。它的发展非常迅猛,但是经常性忽略内在核心竞争能力的匹配性建设。所以,企业在闷头做市场的时候就应该想到企业的实力能否与市场相匹配。著名企业管理专家红智博教授认为,如果企业没有与拓展市场相匹配的能力,那么企业就一定会死掉。 作企业要回答什么是你持续的来源,而不是你现在的市场份额有多大?著名企业管理专家红智博教授认为,市场份额固然重要,但是持续的保持固有的市场份额更重要。只要有持续的固有市场份额就会有企业成长的机会。而且企业成长会越来越快。因为企业只需要按照一种成长模式做透。对于企业而言,这是一件非常重要的核心内容。 著名企业管理专家红智博教授认为,打造企业核心竞争力需要首先分析竞争力来源,其次找出提升核心竞争力的方法。再有,必须校对核心竞争力与战略目标是否匹配。这才是持续获得核心竞争力的基本思路。 红智博 ---只关注企业成长! 2010年12月14日 作者红智博教授简介: 继卡耐基、彼得·德鲁克、乔·基拉德、安东尼·罗宾之后又一位全球级管理咨询巨匠。集众家之大成, 聚百首之精粹,独具匠心,慧眼识途。管理咨询界新生派顶级大师。倡导“实战、专业、价值”的培训理念,素有“企业之神”的称号。被喻为“亚洲最具人气的华人讲师”。 红智博 企业管理专家、全球战略专家、企业培训师、团队价值提升管理第一人。高级总裁班主讲人,团队能力训练顶级导师。金牌执行力训练导师,职业化训练先驱导师。成长型企业管理咨询体系:《5R企业长寿基因管理模型》欢迎有实力企业合作。主讲培训课程:《顶尖总裁》领导力课程;《卓越中层》领导力课程;《超级团队》执行力培训课程。 金钻价值:红智博-----震撼500强的声音,改变CEO的力量! 特别助理陈晨:13691243477 13439373357 010-86002875 MSN:rudefengshang@hotmail.com hongzhibopx@hotmail.com QQ: 604584959 E-mail:chenchen198080@126.com hongzhibo@126.com ![]() ---只关注企业成长! |
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