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姓名: | 李泽尧 |
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领域: | 人力资源 运营管理 |
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地点: | 广东 广州 |
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签名: |
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作为一个领导、如何建立自己的威信
作者:李泽尧 1、准确判断、制定适当的、合理的、大多数人能够做到、能够接受的规范、制度,必要时报备上级批准
2、建立群众基础:把关键的、核心的少数员工发展为统一战线 3、对乱来的人要给点颜色、对核心人员、能量强的人要提前私下知会、要有把握获得支持 4、会前对影响力强的人沟通到位有把握、会议上先表扬几个中间立场人士的优点,再话题一转把要处罚的人搞定 5、有那么一两次对乱来的人有力的“收拾”,慢慢正气就会压住邪气 6、当然自己要有工作、业务上的专业能力和基础、个人管理要有条理性(见泽尧《有效管理十八项技能》里面独善其身的若干修炼)、展开定期例会,逐步建立能够在主席台上游刃有余讲话的坚实基础 (根据回答群友整理) 2、李泽尧精品推荐 :http://blog.sina.com.cn/s/blog_5d1d062701017id9.html 3、泽尧老师常年送书:把书送给爱读书… http://blog.sina.com.cn/s/blog_5d1d062701017mjr.html 4、合作者参考 5、泽尧老师资料中心:http://iask.sina.com.cn/u/1562183207/ish 6、观看李泽尧讲课视频,请百度搜索“李泽尧视频”。 7、李泽尧的播客:http://you.video.sina.com.cn/m/1562183207。 8、欢迎参加泽尧管理著作学习群:33766751,或西部管理前沿①群:33478142 9、李泽尧最新讲课视频:李泽尧-中国式绩效考核-光碟-全国发行…
![]() 你可以不必踏遍每一条河流,但是你却不可以没有见过大海。 |
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